„Zainspirowana jednym wydarzeniem postanowiłam podzielić się swoimi rozważaniami na temat zamiennego stosowania nazw ról takich jak Scrum Master lub Project Manager. Według teorii to fundamentalny błąd, a jednak praktyka firm pokazuje co innego… ” – tak zaczyna swój artykuł Bogumiła Kwiatkowska-Koterba z Finanteq.
Komu bliska jest tematyka metod wytwarzania oprogramowania, organizacji produktowych czy zarządzania projektami, temu polecamy do przeczytania dalszą cześć rozważań Bogumiły.
Artykuł „Scrum Master czy Project Manager? A może Scrum Master/Project Manager w jednej roli?” znaleźć można na portalu LinkedIn. Zachęcamy do lektury.