Ostatni kwartał roku to w dużych przedsiębiorstwach zazwyczaj czas podsumowań, oceny poziomu realizacji celów, planowania oraz dążenia do zagospodarowania pozostałego budżetu rocznego.
Jeśli wśród celów organizacji jest digitalizacja i optymalizacja procesów, warto do portfolio projektów włączyć inicjatywy zgodne z trendem hiperautomatyzacji. Pozwolą one osiągnąć ten cel szybko (nawet w ciągu kilku tygodni) i w założonych budżetach. Takie zwinne podejście do transformacji cyfrowej stosują już rynkowi liderzy w swoich branżach… – więcej w artykule.